9月10日，第十直管項目部組織各在建項目核算員，在直管部會議室開展經(jīng)濟(jì)管理制度內(nèi)業(yè)培訓(xùn)。
    培訓(xùn)主要包括專業(yè)及勞務(wù)分包合同的整理與簽訂、公司報表編制、公司季度經(jīng)濟(jì)檢查的考核內(nèi)容和過程管控中常見問題及解決方案。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，為了規(guī)范化管理，今后直管部新開工項目的施工圖預(yù)算及成本策劃將由之前的各項目部自行編制變?yōu)橛芍惫懿拷?jīng)濟(jì)管理科主抓，統(tǒng)一組織編制，直管部將直接參與項目過程成本管控。

第十直管項目部 楊倩影/攝影報道

（編輯：陶俊德）